Directrices OCDE 2022 · Acción 13 BEPS

El asistente de IA en
precios de transferencia que respalda cada conclusión con evidencia trazable

Cuatro agentes especializados — Consultor, Revisor, Inspector Fiscal y Árbitro — producen estudios de benchmarking listos para la revisión de las Big Four, las administraciones tributarias y su director financiero. Nada sale de la plataforma sin la aprobación de un especialista.

Método y supervisión

No un solo modelo. Un panel que debate hasta que la posición es defendible

Ningún modelo decide nada por sí solo. Cuatro agentes especializados cuestionan cada posición, la cadena de razonamiento se conserva íntegra y nada se entrega sin ser aprobado por un especialista humano en precios de transferencia — alineado con las directrices de la OCDE en cada paso.

Cada recomendación se cuestiona, se ataca y luego se arbitra. La traza de razonamiento se conserva junto al informe, lista para cualquier auditoría futura.

Consultor de PT
Manager de Big Four

Analiza la operación, identifica la parte analizada y recomienda método y PLI.

Revisor de PT
Director de Big Four

Cuestiona la recomendación, plantea métodos alternativos y exige más análisis.

Inspector de la Administración Tributaria
Inspector Fiscal

Cuestiona las hipótesis como lo harían la AEAT, HMRC o el BZSt. Señala el riesgo de inspección.

Agente de Arbitraje
Socio Independiente

Pondera las tres voces y emite la posición final defendible con una puntuación de confianza.

De la operación vinculada al estudio de benchmarking firmado

1. Alta de la operación

Dos entidades, tipo de operación, funciones, riesgos y activos. NACE / NAICS opcional.

2. Análisis multiagente

Selección de método, parte analizada y PLI. Cada alternativa se valora y descarta con su razonamiento.

3. Cribado OCDE

13 filtros obligatorios aplicados al universo. Cada exclusión queda registrada con su justificación.

4. Revisión humana y entrega

El revisor puede corregir decisiones, añadir o excluir comparables y aprobar el resultado. El cliente descarga el PDF y el Excel.

La economía

Días, no semanas — por una fracción del coste

Porque un rango de plena competencia defendible no debería exigir semanas de trabajo manual ni un presupuesto desmedido.

Días, no semanas

Un estudio de benchmarking completo queda listo para revisión humana en días, no en las semanas que exige un flujo manual con Orbis.

Una fracción del coste

Cuesta una fracción de un benchmark manual: sin licencias de bases de datos ni horas junior dedicadas al cribado.

Defendible por diseño

Cada conclusión incluye su rastro de evidencia y queda aprobada por un especialista, de modo que el rango de plena competencia resiste ante la administración tributaria y los auditores.

Diseñado para ser defendido

Cada resultado debe poder explicarse ante las administraciones tributarias, los auditores externos, los revisores de las Big Four, los departamentos fiscales corporativos y el director financiero. Conservamos la cadena completa de razonamiento, incluido lo que se descartó y por qué.

  • Consultoras de PT que sustituyen flujos manuales con Orbis
  • Despachos de asesoría fiscal que escalan sin ampliar plantilla
  • Departamentos fiscales corporativos que gestionan el expediente internamente
  • Directores financieros que necesitan una posición defendible antes del cierre trimestral
  • Family offices y grupos internacionales

Evidencia en vivo

Un rango real, directamente de cuentas públicas

Un rango de plena competencia real calculado por la plataforma a partir de cuentas públicas: 26 comparables de un universo de 310. Cálculo determinista, no conjeturas del modelo.

TNMM · margen operativo · n=26 · universo 310 · cuentas FY2023–2025

Mín
-11,6 %
Q1
4,1 %
Mediana
10,3 %
Q3
22,0 %
Máx
48,9 %

Instantánea de la estimación del Playground, 20 de julio de 2026 · GB + FR · NACE 62.01 · servicios.

0+
comparables precargados
0
filtros de cribado OCDE
0
agentes de IA especializados
0%
entregables revisados por humanos

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